Le secteur des soins de santé était déjà confronté à une pénurie de personnel infirmier avant même l’épidémie COVID-19. Mais cette pénurie s’est considérablement accrue car le secteur des soins de santé a été durement touché pendant la pandémie, travaillant sans relâche en première ligne pour tous.
Alors que le besoin d’infirmières augmente avec le temps pour faire fonctionner l’industrie des soins de santé, le recrutement de personnel n’est pas facile. Selon le rapport World’s Nursing 2020, il y aura une pénurie de six millions d’infirmières d’ici 2030 dans le monde.
Mais là où il y a des problèmes, il y a des solutions, car il existe des stratégies pour lutter contre la pénurie actuelle de personnel et des agences comme Nurse Staffing Agency in Orlando qui vous aideront à trouver le personnel qu’il vous faut.
Si votre organisation cherche à embaucher des recrues, elle devrait améliorer ses stratégies et offrir des avantages attrayants pour trouver et acquérir les meilleurs talents et les retenir longtemps sans problème.
Stratégies de recrutement d’infirmières pour lutter contre la pénurie de personnel
Voici 10 stratégies efficaces pour aider les hôpitaux, les maisons de retraite et les autres organismes de santé à recruter rapidement de bons infirmiers.
- Stratégies globales de rétention sur le lieu de travail – Selon les recherches, » plus de 17 % des infirmières et infirmiers autorisés nouvellement diplômés changent d’emploi après ou pendant la première année, tandis qu’environ 33 % sont susceptibles de le faire après la deuxième année « . Il est préférable pour les établissements de soins de santé de mettre en œuvre des mesures de maintien en poste sophistiquées, car il est plus difficile de classer les postes ouverts.
Pour ce faire, il faut d’abord comprendre les principales causes de départ des infirmières. Bien que les causes puissent être nombreuses, le stress et l’épuisement professionnel sont deux causes bien connues.
Les longues heures de travail, les horaires imprévisibles, les patients et les médecins exigeants finiront par épuiser n’importe qui et lui donneront envie de quitter sa carrière. Il existe des mesures que vous pouvez prendre même s’il est impossible de supprimer complètement toutes les causes de ces circonstances.
- Reconnaître la concurrence – Les recruteurs d’infirmières sont plus agressifs lorsqu’il y a une pénurie et une forte demande d’infirmières. De plus, la concurrence va s’intensifier, étant donné que le nombre de postes d’infirmières devrait augmenter plus rapidement que toutes les autres professions.
Les employeurs recherchent des stratégies supplémentaires pour attirer les meilleurs éléments, notamment des primes à la signature et au maintien en poste, l’annulation de prêts et des possibilités de formation. Vous ne pouvez pas vous permettre de négliger la nécessité d’intensifier vos efforts de recrutement compte tenu du niveau de la concurrence.
- Offrez des salaires et des avantages attrayants – Pour attirer et retenir les meilleurs éléments, de nombreuses entreprises utilisent la rémunération comme stratégie clé. Elle revêt également une importance capitale dans le secteur très concurrentiel des soins de santé, où il existe une pénurie d’infirmières et une forte demande pour celles-ci.
Les organisations doivent donc reconnaître cette rivalité et être prêtes à offrir une rémunération qui y correspond. Il est de notoriété publique que les demandeurs d’emploi se déplacent vers les lieux où les salaires sont compétitifs.
De plus, être compétitif signifie se différencier en termes d’avantages et de primes que les infirmières recherchent, et pas seulement en payant plus. Parmi les avantages attrayants, citons les horaires de travail flexibles, les congés familiaux payés, le remboursement des frais de scolarité et les plans de remboursement des prêts.
- Contrer le manque d’expérience avec les programmes de mentorat – Il est difficile de trouver et de garder des infirmières expérimentées. Par conséquent, si les organisations continuent à leur courir après, elles manqueront sans doute de candidats à embaucher.
La meilleure solution consiste à embaucher des diplômés récents qui peuvent compenser leur manque d’expérience par un programme de mentorat.
Il s’agit d’un geste tactique qui permettra aux infirmières plus récentes d’acquérir les connaissances et les capacités nécessaires, en particulier dans des environnements difficiles comme le bloc opératoire, les urgences et d’autres unités de soins intensifs où personne n’embauche souvent de nouveaux employés.
De plus, en donnant des opportunités aux infirmières moins expérimentées, ces programmes permettent aux hôpitaux de développer leur personnel plus rapidement.
- L’accent sur le développement professionnel – Les organisations peuvent accueillir les infirmières dans un souci d’épanouissement professionnel en mettant l’accent sur le développement professionnel. De plus, cela permet d’attirer et de garder des travailleurs talentueux qui se sentiront inspirés pour travailler dur et augmenter la production.
Les établissements de soins de santé peuvent vous aider à identifier et à embaucher des infirmières pour des spécialisations en offrant des programmes de résidence pour les nouveaux diplômés et des programmes de transition vers la pratique.
Lorsque vous publiez un poste, incluez des informations sur les initiatives qui permettront aux infirmières de se développer dans leur carrière. C’est une autre excellente tactique pour embaucher des infirmières.
- Utilisez le recrutement multicanal – Si vous n’utilisez qu’une seule source pour le recrutement, comme le site Nurse Recruiter, cela prendra beaucoup de temps, et il y a de fortes chances que vous ne trouviez pas ce que vous cherchez.
L’idéal est d’utiliser une stratégie de recrutement multicanal, comprenant le marketing par courriel, la publicité sur Internet, l’achat de bases de données d’infirmières et les annonces dans les journaux pour recruter des infirmières.
De plus, les cadres hospitaliers peuvent parrainer ou planifier des conférences ou des séminaires dans le secteur des soins de santé qui s’adresseront aux professionnels de la santé, y compris les infirmières, afin d’attirer les meilleurs talents.
Après l’événement, ils peuvent les contacter et les encourager à fixer un entretien dans vos locaux.
- Partenariat avec les écoles d’infirmières – Selon l’American Association of Colleges of Nursing, des centaines de candidats talentueux sont refusés chaque année par les écoles d’infirmières en raison du manque de professeurs, de salles de classe, de possibilités cliniques et de financement.
Par conséquent, en collaborant avec les écoles d’infirmières pour remédier aux goulots d’étranglement dans la formation des infirmières, les fournisseurs peuvent faciliter le recrutement d’infirmières. Ils peuvent offrir des subventions, des bourses d’études, des possibilités de travail en alternance et le remboursement des frais de scolarité pour inciter les étudiants à postuler à des emplois dans leur hôpital ou à rester sur place s’ils sont déjà internes.
Pour obtenir plus de perspectives avant d’entrer sur la scène compétitive, vous pouvez également collaborer avec d’autres institutions qui offrent une formation en soins de santé.
- Essayez les agences de recrutement – Un établissement qui a la réputation de manquer d’infirmières a du mal à trouver des infirmières et des assistantes compétentes, ce qui entraîne une pénurie d’employés encore plus grave. La question de la pénurie de personnel est également directement influencée par la personnalité des employés.
Il est crucial d’embaucher des infirmières et des infirmières auxiliaires fiables, compétentes et qui participent à l’équipe. Faites appel à une entreprise de recrutement de personnel infirmier qui peut aller au fond des choses pour trouver les candidats qui conviennent le mieux à votre établissement.
- Vitrine de l’établissement de santé – Les infirmières ont besoin que les organisations mettent l’accent sur les ressources et les techniques à leur disposition qui pourraient les aider à être plus productives au travail.
Vous pouvez attirer l’attention des infirmières de votre établissement et les convaincre d’y adhérer en mettant l’accent sur l’aide que les infirmières recevront de l’hôpital sous forme de divers dispositifs.
- Améliorez sans cesse vos stratégies pour continuer à recruter et à retenir les infirmières. – Qu’il s’agisse de jeunes diplômés ou de professionnels en milieu de carrière, de nombreux infirmiers du millénaire recherchent des emplois dans les grandes villes, à proximité de leurs proches. Par conséquent, vous devez faire preuve d’innovation dans votre présentation si vous recrutez des infirmières pour des soins communautaires ou d’autres milieux non hospitaliers.
Se concentrer sur les candidats qui veulent plus d’autonomie et de flexibilité dans une capacité administrative, consultative ou de gestion de cas est une méthode pour attirer des candidats infirmiers. Recherchez ceux qui désirent faire l’expérience d’un milieu autre que le milieu hospitalier traditionnel.
Conclusion
L’épine dorsale des soins de santé, dit-on, ce sont les infirmières. Cette affirmation est exacte à 100 %. Les infirmières sont des défenseurs du bien-être et ont un impact bénéfique sur les résultats des patients, en plus de fournir des soins aux malades et à la population en général.
Par conséquent, le marché aura toujours une forte demande pour eux. Pour embaucher davantage d’infirmiers et d’infirmières et répondre à leur demande, il est plus que jamais crucial de faire preuve de perspicacité dans vos efforts de recrutement.
La qualité et la quantité d’infirmiers que vous embauchez seront considérablement influencées si vous vous concentrez sur les exigences des candidats, telles qu’un salaire compétitif, des incitations et un environnement de travail agréable, ainsi qu’un recrutement multicanal.
